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企業(yè)怎樣留住人才?
發(fā)布時間:2019-03-15瀏覽次數(shù):103

必須給員工4個機會:做事的機會,賺錢的機會,成長的機會,發(fā)展的機會!


必須經(jīng)營員工4個感覺:目標感,安全感,歸屬感,成就感!

領導有方:指引得了方向,給得了方法,凝聚得了人心!

總結成一句話:敢于給員工做事的機會,也能給員工犯錯的機會,對員工好,好到他們想要留下來。

不控制離職率,留住人才,可能就成為壓倒駱駝的最后一根稻草。


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