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員工離職的危害性究竟有多大?
發(fā)布時(shí)間:2019-03-15瀏覽次數(shù):179

一個(gè)員工離職的成本超乎你的想象。


一個(gè)員工離職后留下的坑,并不是再找一個(gè)人填上就萬事大吉了。一般來說,核心人才的流失,至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期、6個(gè)月的融入期;此外,還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用、超過40%的失敗率。

《財(cái)富》發(fā)現(xiàn),員工離職后,從找新人到新人順利上手,光是替換成本就高達(dá)離職員工年薪的150%,如果離開的是管理人員則代價(jià)更高。


更糾結(jié)的是:權(quán)威機(jī)構(gòu)估算,一個(gè)員工離職會(huì)引起大約3個(gè)員工產(chǎn)生離職的想法。照此計(jì)算的話,如果員工離職率為10%,則有 30%的員工正在找工作;如果員工離職率為20%,則有60%的員工正在找工作。

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